Le società, e di conseguenza le imprese, sono contesti sempre più multiculturali e globali, e la diversità è una caratteristica intrinseca di questi contesti.
Tuttavia, troppo spesso la diversità rappresenta un conflitto o un ostacolo, anziché una risorsa da valorizzare. Talvolta, imprese e amministrazioni pubbliche attuano delle discriminazioni, senza neppure esserne completamente consapevoli, e per questo possono incorrere in cause e sanzioni; possono non esercitare propriamente la propria funzione; possono perdere la propria immagine, o la propria reputazione. Per tali ragioni è importante formare figure professionali in grado di promuovere e di facilitare lo sviluppo e l’implementazione di strategie di gestione della diversità e dell’inclusione all’interno delle diverse tipologie di organizzazioni. I percorsi di formazione "Diversity & Inclusion" si rivolgono alle risorse umane o alle funzioni di linea, con l'obiettivo di far sviluppare quelle competenze e sensibilità interculturali, affinché chi ricopre tali ruoli sia in grado di riconoscere, valorizzare ed integrare la diversità in tutti i suoi aspetti (culturale, cognitiva, di genere, generazionale, di orientamento sessuale, di orientamento religioso ecc.), e affinché le organizzazioni siano in grado di considerare la diversità come una risorsa da cui trarre vantaggi e benefici, darle adeguata collocazione, ed utilizzarla al meglio entro la cornice organizzativa. |
Pari OpportunitàCome adempiere alla normativa sulla parità e le pari opportunità rivolta a uomini, donne, persone con diverso orientamento sessuale, con diverse credenze o religioni,con disabilità,..
non incorrere in cause e sanzioni, e rendere la diversità una risorsa ed un vantaggio aziendale? |
Diversity GovernanceCome far diventare città e aziende sistemi di governance integrati e attenti alle diversità che le caratterizzano?
Come rendere le politiche e le pratiche urbane attente agli impatti sulle diversità presenti sul proprio territorio e che caratterizzano i propri cittadini? Come rendere le imprese contesti attenti e valorizzanti le diversità presenti al proprio interno ed al proprio esterno? |
Empowerment
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Età e Diversità GenerazionaliCome far in modo che giovani e meno giovani siano entrambi una risorsa per le organizzazioni, sviluppino sinergie, si scambino saperi e competenze, e superino positivamente possibili conflitti dovuti alle diversità generazionali e ai diversi cicli di vita che stanno vivendo?
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